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HR的纠结人生：裁人时怎样不做恶人？？ ？

2018-06-29 阅读次数: 3881


将心比心

作为裁人的详细执行者 ，，，，，，，当你不得不把这个坏新闻以一种艰难的口吻通知被裁者的时间 ，，，，，，，听听被裁者怎么说吧。。。。

“什么？？ ？怎么可能？？ ？我干的好好的 ，，，，，，，为什么要裁我？？ ？我历来没有遇到这样的事 ，，，，，，，岂非你们不知道 ，，，，，，，下个月我就要完婚了 ，，，，，，，简直……”他瞬间神色惨白 ，，，，，，，嘴唇颤抖 ，，，，，，，原来还在神往着新婚和蜜月呢 ，，，，，，，却没有推测会是这样的效果。。。。

“当初我刚进入部分的时间 ，，，，，，，情形很糟糕 ，，，，，，，事情很杂乱 ，，，，，，，我加班加点的做流程 ，，，，，，，好禁止易才把事情理顺 ，，，，，，，支付了许多……不过 ，，，，，，，现在看来都没有什么意义了 ，，，，，，，难受。。。。”她一边抹眼泪 ，，，，，，，一边断断续续的抽搐。。。。

“我没有什么多说的 ，，，，，，，就是家里上有老、下有小 ，，，，，，，都靠我一小我私家的收入来养活 ，，，，，，，就看公司怎么赔偿了。。。。”他体现的很淡定 ，，，，，，，一副胸中有数的样子。。。。

这就是被裁者芸芸众生相 ，，，，，，，作为一名裁人者 ，，，，，，，你很难不会爆发代入感。。。。这时 ，，，，，，，你什么话都不必多说 ，，，，，，，专心谛听和适当慰藉即可 ，，，，，，，但切记：万万不要跟对方争辩 ，，，，，，，尤其不要让自己的情绪受到刺激。。。。由于那样做 ，，，，，，，智商连忙就会酿成零。。。。

之以是裁人 ，，，，，，，有些缘故原由是员工自己造成的 ，，，，，，，有些则是公司谋划不善导致的 ，，，，，，，无论何种缘故原由 ，，，，，，，裁人都是一件令人烦懑的事 ，，，，，，，没有人想被裁 ，，，，，，，也没有想裁人。。。。

站在裁人者的角度 ，，，，，，，需要狠下心来说出那句话 ，，，，，，，需要极大的勇气和战战兢兢的话术 ，，，，，，，由于这句话一出口 ，，，，，，，就像泼出去的水收不回来 ，，，，，，，既怕危险对方的自尊 ，，，，，，，又不得不明确告诉对方 ，，，，，，，让他清清晰楚被裁的不是别人 ，，，，，，，而是自己。。。。

站在被裁者的角度看 ，，，，，，，当得知自己就是谁人不幸者的时间 ，，，，，，，纵然心理素质再好的人 ，，，，，，，一时也会难以接受 ，，，，，，，尤其是情绪上说服不了自己 ，，，，，，，除非是个麻木不仁的老油条。。。。虽然 ，，，，，，，这样的情形很少。。。。

虽说天下无不散的筵席 ，，，，，，，可是作为裁人的执行者 ，，，，，，，无法不为对方的难过而无动于衷 ，，，，，，，看到对方的处境 ，，，，，，，自然会遐想到自身的处境 ，，，，，，，将心比心 ，，，，，，，这是第一个层面的慈善。。。。

至心资助

裁人这件事会反应出了各个角色的众生相 ，，，，，，，除了那些难过的被裁者之外 ，，，，，，，老板和HR都是怎么想的呢？？ ？

站在老板角度 ，，，，，，，原来谋划就很是难题 ，，，，，，，为了活下去才不得已举行裁人 ，，，，，，，这也是迫于无奈 ，，，，，，，这个时间还要多给一大笔赔偿金 ，，，，，，，无疑于雪上加霜 ，，，，，，，尤其在心理上是很难接受的一件事。。。。现在有一种说法是老板在为员工打工 ，，，，，，，为什么这样说呢？？ ？生意越来越难做 ，，，，，，，老板辛辛勤苦好禁止易赚点钱 ，，，，，，，等一发完人为就什么都没有了 ，，，，，，，这是当下许多中小企业的真实写照。。。。以是对他们来说 ，，，，，，，再拿钱出来给经济赔偿 ，，，，，，，无疑于是在割肉 ，，，，，，，真的很疼 ，，，，，，，虽然能少赔偿一点最好。。。。

站在HR的角度 ，，，，，，，裁人是让人很是头痛的一件事 ，，，，，，，一旦操作不当就会造成重大的负面影响。。。。一是对被裁者来说 ，，，，，，，若是有人迁怒于HR怎么办？？ ？不但是劳动执法危害问题 ，，，，，，，许多新闻报道显示 ，，，，，，，一旦爆发劳资纠纷 ，，，，，，，HR往往会成为替罪羊 ，，，，，，，甚至其人身清静都很难获得包管 ，，，，，，，并且容易对需要保存的员工造成负面树模效应 ，，，，，，，“好事不出门恶事行千里” ，，，，，，，像裁人这样的新闻 ，，，，，，，你不宣传也会风行一时 ，，，，，，，会给那些真正想保存下来的员工带来心理攻击 ，，，，，，，导致其惶遽担心 ，，，，，，，难以定心事情。。。。针对这种情形怎么破局？？ ？磨练着HR的智慧和心理遭受能力。。。。

可是无论怎么难 ，，，，，，，照旧得继续推动下去！跟被裁者耐心的谈话 ，，，，，，，相识真真相形后 ，，，，，，，给他们提供建议甚至直接的资助 ，，，，，，，指导他们把眼光放的更久远一些 ，，，，，，，不要纠缠于当下。。。。在这样一个历程当中 ，，，，，，，你甚至会有一些新的发明。。。。

有一次 ，，，，，，，我发明一个外貌上很“奇葩”的员工 ，，，，，，，他的衣着、发型很另类 ，，，，，，，也因此总是被别人指指点点 ，，，，，，，可是通过深入攀谈以后 ，，，，，，，我发明他头脑前卫 ，，，，，，，做了许多平面设计作品 ，，，，，，，在设计方面很有先天。。。。希奇的是 ，，，，，，，他竟然一直在公司干着质量治理事情 ，，，，，，，很难施展自身优点 ，，，，，，，这也算是我这个HR的失职啊。。。。由于在公司里没有合适他的位置 ，，，，，，，我就把他先容给了一位有设计岗位需求的朋侪 ，，，，，，，顺遂任命 ，，，，，，，最近还听说他干的很不错。。。。

至心的为被裁者着想 ，，，，，，，给他们提供职业生长建议 ，，，，，，，并且资助他们寻找合适的出路。。。。

痛下刻意

关于整天无所事事 ，，，，，，，一心只等浊妹赔偿的被裁人员来说 ，，，，，，，基本上可以归于无可救药者一类 ，，，，，，，若是不加以改变 ，，，，，，，这类人的职业生涯可以说已经提前终结 ，，，，，，，这是很是悲哀的一件事。。。。

关于这类人 ，，，，，，，除了来点猛药 ，，，，，，，让他加入市场竞争 ，，，，，，，尽快醒来之外 ，，，，，，，没有更好的步伐。。。。就像《狼图腾》的故事 ，，，，，，，最初我们看狼吃羊 ，，，，，，，以为狼很残忍 ，，，，，，，于是猖獗打狼 ，，，，，，，却没有意识到这样做 ，，，，，，，不但是对狼的残忍 ，，，，，，，更是对草原的残忍——没有了狼这个天敌 ，，，，，，，食草动物种群就会猛增 ，，，，，，，最后草原生态系统被破损 ，，，，，，，导致草原荒原化。。。。这样来看 ，，，，，，，狼吃羊外貌上来看很残忍 ，，，，，，，可是关于草原来说 ，，，，，，，却是一种善。。。。

同样 ，，，，，，，在裁人这件事上 ，，，，，，，我们需要更深一层思量这个问题：

1、从企业来看 ，，，，，，，举行裁人往往是不得已而为之 ，，，，，，，不裁人将会僧多粥少、绩效不彰 ，，，，，，，肩负过大也就失去市场竞争力。。。。

2、从小我私家来看 ，，，，，，，没有一个企业会允许能够养员工一辈子 ，，，，，，，长痛还不如短痛 ，，，，，，，每小我私家都应当对自己负起100%的责任 ，，，，，，，你所要获取的不但仅是几个赔偿金那么简朴 ，，，，，，，而是能否提升岗位的价值和自身的能力。。。。

杰克.韦尔奇说过：“在GE ，，，，，，，我不可包管每小我私家都能终身就业 ，，，，，，，但能包管让他们获得终身就业的能力。。。。”关于一个认真任的企业来说 ，，，，，，，不但仅是培训员工 ，，，，，，，更是要求员工要在事情中实现生长 ，，，，，，，要审核他 ，，，，，，，欺压他生长 ，，，，，，，这才是真正的爱他。。。。

通常想方想法逼出员工能力、开发员工潜力的公司都会升腾不息 ，，，，，，，由于在这种情形下 ，，，，，，，要么酿成狼 ，，，，，，，要么被狼吃掉。。。。最不给员工清静感的公司 ，，，，，，，逼出了他们的强盛 ，，，，，，，逼出了他们的生长 ，，，，，，，也因此他们有了未来。。。。

既然裁人这件事是非做不可的事情 ，，，，，，，哪怕情绪上再难以接受 ，，，，，，，也要战胜自己的软弱 ，，，，，，，痛下刻意。。。。

最后 ，，，，，，，关于HR来说 ，，，，，，，详细给予几多经济赔偿 ，，，，，，，除了劳动规则定之外 ，，，，，，，我们应该站在更高的角度上去思索这一问题 ，，，，，，，并且举行耐心有力的协商。。。。最主要的是 ，，，，，，，在裁人历程当中 ，，，，，，，需要我们充分的谛听、明确和相同 ，，，，，，，抵达劳资双方知足的效果 ，，，，，，，同时也让你获得心田的安定 ，，，，，，，对得起自己的这份职业 ，，，，，，，那就对了。。。。





泉源：互联网

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